金天国际第一个30年发展规划:
1993年,金天国际制定企业30年发展规划,确立“开创期、巩固期、发展期”三步走战略,至2021年圆满达成“产品、技术、模式、产业化”四大发展目标,并推动生殖养护产业进入发展的新纪元。
第一阶段:开创期 1993-2002
奠定发展基础,企业资产突破1亿元,1997年营业额实现2亿2千万,并保持稳步发展。
第二阶段:巩固期 2003-2012
完善企业核心技术,建立适应国际运作的现代企业管理机制,及建立适应未来市场规模化发展的全新商业模式,经10年研发,现已拥有生殖养护、生物气波等生命养护技术及几十项专有专利技术,至2007年已按照产业化格局形成了自主知识产权和核心竞争力,并在新加坡组建生殖养护国际研发中心及金天国际集团总部,标志着企业拉开国际化运作的序幕。与此同时,全新的商业模式逐步成熟完善,企业巩固期完美落幕。
第三阶段:发展期 2013-2022
自2013年起,金天国际进入冲刺产业化的全速发展期,决心用十年的时间,使雪莲养护贴系列产品粉丝级用户达到1000万人,成为世界知名企业和国际著名品牌,实现生殖养护产业化,让更多的生命充满活力!
金天国际第二个30年发展规划:
(一)产业拓展期:2025~2035 年实现年万亿产业规模
2025 年~2035 年,完成全球市场布局 ; 2028 年前,贴 R 用户数量达到 500 万以上,实现年市场销售额 500 亿以上; 2030 年前,贴 R 用户数量达到 1000 万以上,年市场销售额 1000 亿以上; 2035 年前,贴 R 用户数量达到 1 亿以上,年市场销售额万亿以上。
(二)产业提升期:2035~2045年实现年十万亿产业规模
金天国际将持续普及生殖养护之雪莲养护的健康生活方式,在2045年前让全球至少12%的人口(10亿人)养成如刷牙护肤一样生殖养护习惯,全球实现十万亿级产业市场规模。
(三)产业普及期:2045~2055 年实现全球 50% 的人口乐享贴 R
在持续科研的基础上,根据市场需求变化推出更多适应生殖养护的新技术、新标准、新方式,2055年前实现全球50%的人口乐享贴R,打造全球最有价值的企业,成就百年长盛的伟大企业。