第一个30年发展规划:

早在1993年，金天国际即制定了支撑企业30年发展的长远规划，确立了“开创期、巩固期、发展期”三步走的战略，至2021年圆满达成了“产品、技术、模式、产业化”四大发展目标，并推动生殖养护产业进入发展的新纪元。

第一阶段：开创期 1993-2002：

奠定发展基础，企业资产突破1亿元，1997年营业额实现2亿2千万，并保持稳步发展。

第二阶段：巩固期 2003-2012：

完善企业核心技术，建立适应国际运作的现代企业管理机制，及建立适应未来市场规模化发展的全新商业模式，经10年研发，现已拥有生殖养护、生物气波等生命养护技术及几十项专有专利技术，至2007年已按照产业化格局形成了自主知识产权和核心竞争力，并在新加坡组建生殖养护国际研发中心及金天国际集团总部，标志着企业拉开国际化运作的序幕。与此同时，全新的商业模式逐步成熟完善，企业巩固期完美落幕。

第三阶段：发展期 2013-2022：

自2013年起，金天国际进入冲刺产业化的全速发展期，决心用十年的时间，使雪莲养护贴系列产品粉丝级用户达到1000万人，成为世界知名企业和国际著名品牌，实现雪莲养护产业化，让更多的生命充满活力！

第二个30年发展规划:

企业规划与国家第二个百年奋斗目标的进程同步，开启下一个30年的全新征程：成为一个利国利民、助力中华民族伟大复兴的民族企业，助力国家第二个百年奋斗目标的实现，让中医养生精髓持续造福人类。

产业拓展期2023-2033年：

完成全球市场的布局，忠实用户数量达到500万以上，年市场销售额500亿以上。2027年前完成全球忠实用户数量达到1000万以上，年市场销售额1000亿以上，2033年前完成全球忠实用户数量达到1亿以上，年市场销售额万亿以上；

产业提升期2034-2043年：

持续普及生殖养护之雪莲养护的健康生活方式，让全球至少10亿人养成如刷牙护肤一样生殖养护习惯，全球实现十万亿级产业市场规模；

产业巩固期2044-2053年：

在持续科研的基础上，根据市场需求变化推出更多适应生殖养护的新技术、新标准、新方式，打造全球最有价值的企业，成就百年长盛的伟大企业。